نظم، شفافیت و پایش در خدمت مدیریت پروژه‌های عمرانی

بیش از ۲۰ سال همکاری با دستگاه‌های اجرایی در مدیریت و پایش پروژه‌های ساختمانی

تجربه‌ای که به آن می‌توان تکیه کرد

پروژه مهندسی در حوزه مدیریت طرح و کنترل پروژه

0 +

سال سابقه حرفه‌ای در صنعت ساختمان

0 +

راهکارهای حرفه‌ای برای برنامه‌ریزی، کنترل و پایش پروژه‌های ساختمانی

ارائه خدمات تخصصی در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مبتنی بر تجربه میدانی و تحلیل‌های دقیق برای نتایج قابل اتکا.

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه‌ها

تدوین برنامه‌های اجرایی، ساختار شکست پروژه، زمان‌بندی منطقی و طراحی مسیر بحرانی بر اساس استانداردهای PMBOK و اصول کنترلی.

پایش پیشرفت و گزارش‌دهی

ارزیابی پیشرفت فیزیکی و زمانی پروژه، ارائه گزارش‌های تحلیلی و داشبوردهای تصویری جهت تصمیم‌گیری سریع و دقیق کارفرما.

تحلیل تأخیرات و مدیریت ریسک

شناسایی علل تأخیر، تهیه لایحه توجیهی و برنامه جبرانی، و ارزیابی پیامدهای تأخیر با ابزارهای تخصصی.

کنترل منابع و هزینه

پایش مصرف مصالح، ماشین‌آلات و نیروی انسانی در مقایسه با برنامه اولیه، تحلیل هزینه‌های واقعی و پیشنهاد اصلاح مسیر مالی.

مستندسازی و کنترل کیفیت فرایندی

تهیه فرم‌ها، دستورالعمل‌ها و مستندات پروژه، پایش انطباق با الزامات کیفی و ارائه گزارش‌های ممیزی داخلی در طول پروژه.

چرا گام طرح ثامن، انتخابی هوشمندانه برای مدیریت پروژه‌های شماست؟

با بیش از دو دهه سابقه در ارائه خدمات کنترل پروژه، گام طرح ثامن با تکیه بر تیمی متخصص، ابزارهای نوین مدیریتی و تعهد به دقت، کیفیت و شفافیت، همراه مطمئن کارفرمایان در اجرای موفق پروژه‌های عمرانی بوده است.
ما بر پایه تحلیل‌های دقیق، گزارش‌های هدفمند و پایش مستمر، پروژه‌های ساختمانی را از ایده تا تحویل نهایی پشتیبانی می‌کنیم.